Verschiedene Muster in Organisationen erzielen unterschiedliche Wirkungen. Muster können sein: Organigramme, Schattenkabinette, persönliche Netzwerke, Organisationskultur, Entscheidungsprinzipien, Konfliktverhalten, Schnittstellendesign, Zusammenarbeit mit Kunden und Zulieferen und so weiter.
Das Coaching ergänzt sich in diesem Spezialgebiet mit der Organisationsentwicklung. Diese bietet Diagnosewerkzeuge und vermittelt ein weitergehendes Verständnis mit dem Umgang mit vorgefundenen Mustern.
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